【住培十周年】奮進新時代 逐夢新征程 欽州市第二人民醫(yī)院住培十年回顧
2013年12月，國家七部委頒布《關(guān)于建立住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度的指導(dǎo)意見》文件，我國住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)（以下簡稱“住培”）工作迅速推行。欽州市第二人民醫(yī)院獲得住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地以來，已經(jīng)獲得內(nèi)科、外科、全科、麻醉四個培訓(xùn)基地資格，多年來，欽州市第二人民醫(yī)院扎根北部灣沿海地區(qū)，始終堅持人民醫(yī)院為人民，把為黨育人、為國育才落到實處，把住培擺在醫(yī)院發(fā)展的重要位置�；厥资辏�累計培養(yǎng)住培學(xué)員296人，現(xiàn)有在培學(xué)員132人，同時培養(yǎng)了27名優(yōu)秀訂單定向全科醫(yī)師回到本單位工作，用人單位對委托在我院住培的結(jié)業(yè)學(xué)員滿意度近100%。
加大基地教學(xué)條件的建設(shè)，滿足教學(xué)需求
設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)學(xué)模擬中心。我院按照國家和自治區(qū)關(guān)于住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)臨床技能中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，建立了面積990平米醫(yī)學(xué)模擬中心，中心設(shè)置有多媒體教室1間、中控室1間、模擬手術(shù)室1間、模擬ICU1間、模擬產(chǎn)房1間、OSCE考站12間等，以及相配套的高端模擬人、模型模具、教學(xué)設(shè)備等；各輪轉(zhuǎn)科室配備有教學(xué)小教室、教學(xué)病房，合計33間，面積共1451㎡，用房面積、模型設(shè)備、訓(xùn)練項目、開放時間等完全滿足住培需求。
設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的知識庫。我院有圖書館1間，面積500㎡，館藏圖書160種共30665 冊，專業(yè)期刊2000多冊。另有電子閱覽室一間，電腦2臺，供查閱檢索資料之用。與中國知網(wǎng)、中國萬方數(shù)據(jù)知識、醫(yī)視界（電子書包）服務(wù)平臺簽定協(xié)定，提供電子圖書及文獻查閱檢索，給學(xué)員免費提供檢索平臺、賬號、密碼，滿足文獻檢索下載及科研需要。醫(yī)院擁有住培管理網(wǎng)絡(luò)信息平臺，在住院醫(yī)師輪轉(zhuǎn)、日�？记凇⒔虒W(xué)活動、出科考核、360度評價等方面實現(xiàn)信息化管理。考試系統(tǒng)（含手機APP）包括住培考核、執(zhí)業(yè)醫(yī)師和醫(yī)學(xué)“三基”等多套題庫，滿足培訓(xùn)中日�？己恕⒊隹瓶己�、季度考核、年度考核等不同的考核需求。
▲ 國家醫(yī)學(xué)電子書包
▲遠(yuǎn)秋系統(tǒng)
多措并舉，強化師資
常言道，打鐵還需自身硬。老師是住培學(xué)員的指導(dǎo)和領(lǐng)路人，我院重視師資隊伍建設(shè)，采用引進來和走出去等多渠道培訓(xùn)方法。每年選派老師參加國家級及省級骨干師資培訓(xùn)班，截止目前共有138人次參加培訓(xùn)。為了更多老師能得到高質(zhì)量培訓(xùn)，不定期請外院住培專家到我院開展培訓(xùn) 9 次，2021年，協(xié)助舉辦一期省級全科骨干師資培訓(xùn)班。除了走出去，我們還注重自我的學(xué)習(xí)和提高，每年定期開展院內(nèi)住培師資培訓(xùn)班，通過線上+線下培訓(xùn)，確保院級師資培訓(xùn)率達100%。
為了壯大師資隊伍，我院落實雙導(dǎo)師制，每年對申請住培指導(dǎo)醫(yī)師和責(zé)任導(dǎo)師資格的指導(dǎo)醫(yī)師進行遴選、試講、培訓(xùn)合格后方可聘任上崗，現(xiàn)有指導(dǎo)老師281人。院長等6名臨床專業(yè)的院領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任住培責(zé)任導(dǎo)師，每月和住培學(xué)員見面，關(guān)心詢問、指導(dǎo)學(xué)員的學(xué)習(xí)、工作、生活等情況，并將住培帶教質(zhì)量與導(dǎo)師的績效掛鉤。不定期開展師資各項教學(xué)技能競賽，多層次、多形式、全方位提升帶教師資的教學(xué)能力。
強培訓(xùn)、嚴(yán)考核
2022年國家出臺了住培“兩個標(biāo)準(zhǔn)”，明確提出將培訓(xùn)目標(biāo)歸結(jié)為六大核心勝任力的總體要求，推行分層遞進培訓(xùn)模式。我院住培管理部門和各專業(yè)基地立即行動，制定住培學(xué)員培訓(xùn)計劃并嚴(yán)格落實，通過集中授課、病例分享、晨會報告、技能分層分組培訓(xùn)與考核等提升學(xué)員的綜合能力。為了檢驗培訓(xùn)效果，防止個別科室出科考核有走過場的現(xiàn)象，出科考核采取創(chuàng)新性教考分離的模式，由住培管理部門統(tǒng)一組織考核，保證出科考核的規(guī)范性，發(fā)揮出科考核的導(dǎo)向、監(jiān)督、調(diào)整的作用。
多形式的院級督導(dǎo)，提高住培內(nèi)涵建設(shè)
我院制定有院級督導(dǎo)制度，成立住培督導(dǎo)專家小組和人員職責(zé)。采用多形式的院級督導(dǎo)方法，包括外請自治區(qū)人民醫(yī)院住培專家團隊，每年對我院的住培工作進行督導(dǎo)、檢查2次，不斷提高我院住培管理水平和培訓(xùn)質(zhì)量。
院級督導(dǎo)每年開展4次以上，每次有計劃、有目標(biāo)、有組織、有反饋、有整改。由經(jīng)過遴選的31名副高級及以上職稱、責(zé)任心強、教學(xué)經(jīng)驗豐富的師資組成院級督導(dǎo)專家組，其中有5名院領(lǐng)導(dǎo)參與督導(dǎo)。主要對全科、內(nèi)科、外科、麻醉專業(yè)基地和輪轉(zhuǎn)科室臺賬、教學(xué)活動（教學(xué)查房、臨床技能操作床旁教學(xué)、小講課、病例討論）、出科考核資料等內(nèi)容進行了規(guī)范的督導(dǎo)，通過督導(dǎo)前專家培訓(xùn)，督導(dǎo)現(xiàn)場反饋指導(dǎo)，督導(dǎo)結(jié)束紙質(zhì)反饋，持續(xù)追蹤整改。不斷提升住培教學(xué)活動內(nèi)容和培訓(xùn)質(zhì)量。
住培工作初獲成果
經(jīng)過全院上下共同努力，我院住培工作初獲成果。2016—2022年，住院醫(yī)師（含本單位住院醫(yī)師、外單位委派住院醫(yī)師、面向社會招收住院醫(yī)師）參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試平均通過率近90%。2018—2023年，住培結(jié)業(yè)考核平均通過率為95.1%，累計培養(yǎng)住培學(xué)員296人�，F(xiàn)有在培學(xué)員132人。
自2018年舉辦廣西住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)臨床技能競賽以來，我院參賽住院醫(yī)師幾乎每年都獲得優(yōu)異的成績，分別獲首屆手術(shù)組三等獎；第二屆手術(shù)組二等獎、非手術(shù)組三等獎；第四屆綜合組一等獎；第五屆內(nèi)科組二等獎，一名學(xué)員榮獲最佳選手等獎項。
住培學(xué)員綜合素質(zhì)、專業(yè)能力等不斷提升，多次收獲患者的錦旗。
2019年至2023年，我院多名住培老師獲自治區(qū)““優(yōu)秀指導(dǎo)醫(yī)師”，多名住培學(xué)員獲自治區(qū)“優(yōu)秀學(xué)員”等榮譽稱號。2023年，我院許承瓊、黃張華、葉開華3位同志入選自治區(qū)住培督導(dǎo)專家小組成員，對我區(qū)多家培訓(xùn)基地進行現(xiàn)場調(diào)研評估，不斷提升我院住培管理水平和培訓(xùn)質(zhì)量。
為基層培養(yǎng)優(yōu)秀醫(yī)師
截至目前，我院已培養(yǎng)了167名合格醫(yī)學(xué)人才。絕大部分住院醫(yī)師結(jié)業(yè)后下沉到基層各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)從事醫(yī)療工作，同時培養(yǎng)優(yōu)秀訂單定向全科醫(yī)師回到本單位工作，并通過電話和問卷向用人單位了解調(diào)查結(jié)果顯示，11家用人單位對27名在我院住培的結(jié)業(yè)學(xué)員滿意度為近100%。
逐夢揚帆再起航 凝心聚力再出發(fā)
十載育桃李，奮進展芳華。站在住培新征程的起點，我院將依托醫(yī)院強大的軟硬件設(shè)施設(shè)備條件，堅持以“培養(yǎng)住院醫(yī)師六個崗位勝任力”為總目標(biāo)，以住院醫(yī)師為中心，以質(zhì)量為核心，為黨育人，為國育才，矢志奮斗，砥礪前行，為培養(yǎng)合格的臨床醫(yī)生而不斷努力！
-END-
核發(fā) | 吳天俊
審核 | 韋瑞文 黃張華
文圖 | 教務(wù)部
編輯 | 黃國
2013年12月，國家七部委頒布《關(guān)于建立住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度的指導(dǎo)意見》文件，我國住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)（以下簡稱“住培”）工作迅速推行。欽州市第二人民醫(yī)院獲得住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地以來，已經(jīng)獲得內(nèi)科、外科、全科、麻醉四個培訓(xùn)基地資格，多年來，欽州市第二人民醫(yī)院扎根北部灣沿海地區(qū)，始終堅持人民醫(yī)院為人民，把為黨育人、為國育才落到實處，把住培擺在醫(yī)院發(fā)展的重要位置�；厥资辏�累計培養(yǎng)住培學(xué)員296人，現(xiàn)有在培學(xué)員132人，同時培養(yǎng)了27名優(yōu)秀訂單定向全科醫(yī)師回到本單位工作，用人單位對委托在我院住培的結(jié)業(yè)學(xué)員滿意度近100%。
加大基地教學(xué)條件的建設(shè)，滿足教學(xué)需求
設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)學(xué)模擬中心。我院按照國家和自治區(qū)關(guān)于住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)臨床技能中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，建立了面積990平米醫(yī)學(xué)模擬中心，中心設(shè)置有多媒體教室1間、中控室1間、模擬手術(shù)室1間、模擬ICU1間、模擬產(chǎn)房1間、OSCE考站12間等，以及相配套的高端模擬人、模型模具、教學(xué)設(shè)備等；各輪轉(zhuǎn)科室配備有教學(xué)小教室、教學(xué)病房，合計33間，面積共1451㎡，用房面積、模型設(shè)備、訓(xùn)練項目、開放時間等完全滿足住培需求。
設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的知識庫。我院有圖書館1間，面積500㎡，館藏圖書160種共30665 冊，專業(yè)期刊2000多冊。另有電子閱覽室一間，電腦2臺，供查閱檢索資料之用。與中國知網(wǎng)、中國萬方數(shù)據(jù)知識、醫(yī)視界（電子書包）服務(wù)平臺簽定協(xié)定，提供電子圖書及文獻查閱檢索，給學(xué)員免費提供檢索平臺、賬號、密碼，滿足文獻檢索下載及科研需要。醫(yī)院擁有住培管理網(wǎng)絡(luò)信息平臺，在住院醫(yī)師輪轉(zhuǎn)、日�？记�、教學(xué)活動、出科考核、360度評價等方面實現(xiàn)信息化管理�？荚囅到y(tǒng)（含手機APP）包括住培考核、執(zhí)業(yè)醫(yī)師和醫(yī)學(xué)“三基”等多套題庫，滿足培訓(xùn)中日�？己�、出科考核、季度考核、年度考核等不同的考核需求。
▲ 國家醫(yī)學(xué)電子書包
▲遠(yuǎn)秋系統(tǒng)
多措并舉，強化師資
常言道，打鐵還需自身硬。老師是住培學(xué)員的指導(dǎo)和領(lǐng)路人，我院重視師資隊伍建設(shè)，采用引進來和走出去等多渠道培訓(xùn)方法。每年選派老師參加國家級及省級骨干師資培訓(xùn)班，截止目前共有138人次參加培訓(xùn)。為了更多老師能得到高質(zhì)量培訓(xùn)，不定期請外院住培專家到我院開展培訓(xùn) 9 次，2021年，協(xié)助舉辦一期省級全科骨干師資培訓(xùn)班。除了走出去，我們還注重自我的學(xué)習(xí)和提高，每年定期開展院內(nèi)住培師資培訓(xùn)班，通過線上+線下培訓(xùn)，確保院級師資培訓(xùn)率達100%。
為了壯大師資隊伍，我院落實雙導(dǎo)師制，每年對申請住培指導(dǎo)醫(yī)師和責(zé)任導(dǎo)師資格的指導(dǎo)醫(yī)師進行遴選、試講、培訓(xùn)合格后方可聘任上崗，現(xiàn)有指導(dǎo)老師281人。院長等6名臨床專業(yè)的院領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任住培責(zé)任導(dǎo)師，每月和住培學(xué)員見面，關(guān)心詢問、指導(dǎo)學(xué)員的學(xué)習(xí)、工作、生活等情況，并將住培帶教質(zhì)量與導(dǎo)師的績效掛鉤。不定期開展師資各項教學(xué)技能競賽，多層次、多形式、全方位提升帶教師資的教學(xué)能力。
強培訓(xùn)、嚴(yán)考核
2022年國家出臺了住培“兩個標(biāo)準(zhǔn)”，明確提出將培訓(xùn)目標(biāo)歸結(jié)為六大核心勝任力的總體要求，推行分層遞進培訓(xùn)模式。我院住培管理部門和各專業(yè)基地立即行動，制定住培學(xué)員培訓(xùn)計劃并嚴(yán)格落實，通過集中授課、病例分享、晨會報告、技能分層分組培訓(xùn)與考核等提升學(xué)員的綜合能力。為了檢驗培訓(xùn)效果，防止個別科室出科考核有走過場的現(xiàn)象，出科考核采取創(chuàng)新性教考分離的模式，由住培管理部門統(tǒng)一組織考核，保證出科考核的規(guī)范性，發(fā)揮出科考核的導(dǎo)向、監(jiān)督、調(diào)整的作用。
多形式的院級督導(dǎo)，提高住培內(nèi)涵建設(shè)
我院制定有院級督導(dǎo)制度，成立住培督導(dǎo)專家小組和人員職責(zé)。采用多形式的院級督導(dǎo)方法，包括外請自治區(qū)人民醫(yī)院住培專家團隊，每年對我院的住培工作進行督導(dǎo)、檢查2次，不斷提高我院住培管理水平和培訓(xùn)質(zhì)量。
院級督導(dǎo)每年開展4次以上，每次有計劃、有目標(biāo)、有組織、有反饋、有整改。由經(jīng)過遴選的31名副高級及以上職稱、責(zé)任心強、教學(xué)經(jīng)驗豐富的師資組成院級督導(dǎo)專家組，其中有5名院領(lǐng)導(dǎo)參與督導(dǎo)。主要對全科、內(nèi)科、外科、麻醉專業(yè)基地和輪轉(zhuǎn)科室臺賬、教學(xué)活動（教學(xué)查房、臨床技能操作床旁教學(xué)、小講課、病例討論）、出科考核資料等內(nèi)容進行了規(guī)范的督導(dǎo)，通過督導(dǎo)前專家培訓(xùn)，督導(dǎo)現(xiàn)場反饋指導(dǎo)，督導(dǎo)結(jié)束紙質(zhì)反饋，持續(xù)追蹤整改。不斷提升住培教學(xué)活動內(nèi)容和培訓(xùn)質(zhì)量。
住培工作初獲成果
經(jīng)過全院上下共同努力，我院住培工作初獲成果。2016—2022年，住院醫(yī)師（含本單位住院醫(yī)師、外單位委派住院醫(yī)師、面向社會招收住院醫(yī)師）參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試平均通過率近90%。2018—2023年，住培結(jié)業(yè)考核平均通過率為95.1%，累計培養(yǎng)住培學(xué)員296人�，F(xiàn)有在培學(xué)員132人。
自2018年舉辦廣西住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)臨床技能競賽以來，我院參賽住院醫(yī)師幾乎每年都獲得優(yōu)異的成績，分別獲首屆手術(shù)組三等獎；第二屆手術(shù)組二等獎、非手術(shù)組三等獎；第四屆綜合組一等獎；第五屆內(nèi)科組二等獎，一名學(xué)員榮獲最佳選手等獎項。
住培學(xué)員綜合素質(zhì)、專業(yè)能力等不斷提升，多次收獲患者的錦旗。
2019年至2023年，我院多名住培老師獲自治區(qū)““優(yōu)秀指導(dǎo)醫(yī)師”，多名住培學(xué)員獲自治區(qū)“優(yōu)秀學(xué)員”等榮譽稱號。2023年，我院許承瓊、黃張華、葉開華3位同志入選自治區(qū)住培督導(dǎo)專家小組成員，對我區(qū)多家培訓(xùn)基地進行現(xiàn)場調(diào)研評估，不斷提升我院住培管理水平和培訓(xùn)質(zhì)量。
為基層培養(yǎng)優(yōu)秀醫(yī)師
截至目前，我院已培養(yǎng)了167名合格醫(yī)學(xué)人才。絕大部分住院醫(yī)師結(jié)業(yè)后下沉到基層各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)從事醫(yī)療工作，同時培養(yǎng)優(yōu)秀訂單定向全科醫(yī)師回到本單位工作，并通過電話和問卷向用人單位了解調(diào)查結(jié)果顯示，11家用人單位對27名在我院住培的結(jié)業(yè)學(xué)員滿意度為近100%。
逐夢揚帆再起航 凝心聚力再出發(fā)
十載育桃李，奮進展芳華。站在住培新征程的起點，我院將依托醫(yī)院強大的軟硬件設(shè)施設(shè)備條件，堅持以“培養(yǎng)住院醫(yī)師六個崗位勝任力”為總目標(biāo)，以住院醫(yī)師為中心，以質(zhì)量為核心，為黨育人，為國育才，矢志奮斗，砥礪前行，為培養(yǎng)合格的臨床醫(yī)生而不斷努力！
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文圖 | 教務(wù)部
編輯 | 黃國
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